ИНТЕГРАЛЬНОЕ
ЛИДЕРСТВО

Программа формирования управленческой устойчивости
2-я ступень курса "Сила Лидера"
СТАРТ
22 октября 2022 года
ИНТЕГРАЛЬНОЕ ЛИДЕРСТВО
Обучение в закрытой группе в очном формате

Диагностика на старте
Спросить успешных коллег – как таким стать
Важным началом обучения на второй ступени станет исследование личного лидерского профиля по методике Вертикального развития Лидера (Harthill). В ходе индивидуального опросника и исследовательской сессии («дебрифинга») мы расшифруем твою ведущую логику действия на данный момент, а также выявим актуальные задачи личностного и профессионального развития. Это позволит тебе в процессе обучения сфокусироваться на ключевых для тебя развивающих направлениях, а ведущим программы - более детально сформировать программу курса, максимально полезную для каждого участника
Накупить книг, добавить в закладки браузера полезные линки
И получить винегрет противоречащих друг другу идей
Оставить все как есть
И ждать годы, обучаясь на своем опыте
Пройти обучение у профессионалов-практиков
И оперативно овладеть способами решения всех управленческих задач
Важным началом обучения на второй ступени станет исследование личного лидерского профиля по методике Вертикального развития Лидера (Harthill).

В ходе индивидуального опросника и исследовательской сессии («дебрифинга») мы расшифруем твою ведущую логику действия на данный момент, а также выявим актуальные задачи личностного и профессионального развития.

Это позволит тебе в процессе обучения сфокусироваться на ключевых для тебя развивающих направлениях, а ведущим программы - более детально сформировать программу курса, максимально полезную для каждого участника
после обучения
Авторский курс "Интегральное Лидерство" создан в продолжение базового курса развития управленческих навыков
«Сила Лидера».
О курсе
Формат
138 часов:
• 6 очных групповых сессий - 96 часов
• 10 личных консультаций с коучем - 5 ч. - профессиональный коучинг и 5 ч. - личный коучинг
• 5 практикумов (групповые онлайн-встречи) - 15 часов
• 5 заданий в малых группах - 15 часов
• Составление и анализ индивидуального профиля лидерства по методике Harthill перед стартом - 2 часа


Старт
• 22 октября 2022
Этот курс продвинутого уровня нацелен на продолжение развития осознанности, эмоциональной компетентности и яркости проживания своих эмоций. Мы учимся быть устойчивыми в разных ситуациях, управлять энергетическим состоянием и через свое состояние влиять на других. Много времени мы посвятим развитию системного мышления, способности смотреть на профессиональные задачи и ситуации с разных ракурсов, в динамике.
Конкретные управленческие инструменты станут дополнением к каждой теме. И ты выберешь самые подходящие под свой стиль.

Вторая ступень посвящена глубокой личностной работе по усилению лидерского потенциала руководителя и системного подхода к управлению командами и процессами.

Групповая сессия
• 1 раз в месяц - 16 часов
• Пятница и суббота по 8 часов

Личный коучинг
• 2 раза в месяц
• 1 час встеча - в удобное время
Помнишь, мы разбирали, как Модель развития лидерства Harthill описывает стадии развития человека и Логики действий на каждом этапе.

Для роста управленческих качеств человека важно рассмотреть пять Логик Действий. На курсе «Сила Лидера» мы погрузилась в две из них – основательно изучили и прокачали у себя Логики мышления «Дипломат» и «Эксперт».

На 2й ступени курса мы разберем три наиважнейшие для успешного руководителя Логики Действий – «Достигатель», «Индивидуалист», «Стратег». О них мы тоже немного говорили на 1й ступени обучения.

И теперь пришло время двинуться глубже.
Программа курса
1-й модуль
Предпринимательство в бизнесе и в жизни
22-23 октября 2022
  • Прокачка предпринимательских навыков: управление по целям
  • Роли
  • Ресурсы
  • Инструмент
На этом модуле мы погружаемся в основные принципы системного подхода к лидерству и управлению командами.
Исследуем роль предпринимателя в мире и в себе, глубже погружаемся в понимание - что такое Предпринимательское лидерство, в чем его сила и в чем уязвимость. Учимся замечать Предпринимателя в себе и наращиваем свои ресурсы.
Изучаем предпринимательские практики и инструменты: видеть и слышать потребности и боли людей вокруг нас; уметь замечать внешние факторы, влияющие на мою Команду.
Стратегирование, как работа с требованиями к нашей команде.
Связь предпринимательского лидерства с управлением будущим.

2-й модуль
Удержание эффективности и результативности в условиях неопределенности, хаоса и турбулентности
10-11 декабря 2022
  • Управление в неопределенности - как из хаоса создавать очаги стабильности
  • Процессное и проектное управление.
  • Кейс-менеджмент.
  • Работа с людьми
Этот модуль позволит детально взглянуть на управленческие практики, начиная с самых наглядных оперативных инструментов, двигаясь от простого к сложному – к способности управлять сложными многофакторными изменениями.
Известно, что проблема не решается на том уровне, на котором она возникла. Мы научимся различать системные уровни в компании и процессах и находить тот уровень, который выводит нас из состояния хаоса к видению и управлению закономерностями на более высоком системном уровне.
Как сделать человеческий фактор ресурсом, а не помехой. Как доносить до людей сложное на простом языке и включать их в процесс управления изменениями на всех системных уровнях.

3-й модуль
Моя индивидуальность. Как найти себя в этом мире
4-5 февраля 2023
  • Основы психологии развития личности.
  • Самопознание: тело/ощущения/эмоции/чувства/осмысление
  • Глубинные ценности и мое предназначение в мире
Эта часть программы посвящена глубокому личностному исследованию. Мы возвращаемся к темам эмоциональной компетентности, осознанности, целостности личности на более глубинном уровне.
На этом модуле запускаются мощные личностные процессы, понимание своих смыслов и ценностей. Мы учимся техникам саморегуляции, расслабления, сфокусированности. Без этого невозможно быть сильным Лидером, Управленцем, Руководителем.
Ценным будет являться групповая работа на этом уровне, когда в других мы находим отражение собственных качеств и ресурсов и возвращаем себе утраченные части личности.
Последствия этой части обучения будут раскручиваться и поддерживаться на протяжении всего курса и после него.

4-й модуль
Отношения. Развитие через отношения.
4-5 марта 2023
  • Динамическая группа. Выход на границу контакта.
  • Основы психологии отношений.
  • Цикл контакта.
  • Осознанные коммуникации.
Модуль является естественным продолжением предыдущего и позволяет исследовать свои отношения внутри нас и во вне. Понимать, какие убеждения формируют наши отношения. И более четко сформулировать – каких отношений не хватает и что я хочу изменить в коммуникации с другими людьми.
Мы научимся находить энергию в отношениях с другими людьми, а также быть развивающим зеркалом для других участников группы и, впоследствии – для членов моей команды.
Модуль также включает ряд коммуникативных практик, через которые мы можем усиливать свое влияние на командные процессы и результаты.

5-й модуль
Системное мышление в менеджменте и предпринимательстве
22-23 апреля 2023
  • Системное видение.
  • Системные решения в условиях неопределенности.
  • Инструменты работы со сложностью: интеллект и экзокортекс.
  • Предпринимательство в компании, в команде и в собственной жизни.
  • Практики системного лидерства.
На этом этапе мы возвращаемся к принципам системного подхода в управлении и погружаемся в него уже на инженерном и менеджерском уровне. Будем учиться говорить на разных языках и различать уровни той системы, которой управляем, с учетом ограничений перед той системой, которая управляет нами.
Сначала, на уровне инженера-создателя новой работающей системы, мы учимся описывать деятельность и результат, не упуская важных деталей. Раскладывая работу команды на элементы и собирая заново, в более совершенную работающую систему.
Затем мы двигаемся на менеджерский системный уровень и возвращаемся к управлению рабочими процессами через инструменты развития сильной управленческой роли лидера-менеджера. Будем использовать внутренние ресурсы и набирать арсенал из внешних (экзо-) инструментов. С новым качеством мы возвращаемся к атрибутам менеджера: планирование, бюджет, управление ресурсами, управление компетенциями сотрудников, технологиями, практиками и единицами работ.
Лидер-менеджер отличается от предпринимательского стиля лидерства, но обладает своими сильными способностями и инструментами. Наша задача на этом уровне помогать участникам Команды вставать в нужные роли и блестяще играть их на сцене производственной деятельности.

6-й модуль
Бизнес-моделирование. Как я создаю мир вокруг себя.

3-4 июня 2023
  • Управление по ценностям и визионерство.
  • Коучинговое мышление.
  • Работа с ресурсами на трансформацию в будущем.
  • Энергия будущего дает ресурсы в настоящем.
  • Создаем стратегическую карту развития (на свой срок)
Завершая программу системного лидерства, мы объединяем в этом модуле все предыдущие навыки и практики. Каждый из участников создает собственную модель обновлённой рабочей системы.
Мы приземляем собственные смыслы и способы смыслообразования на данном этапе развития на конкретные ситуации, действия и проекты в реальной работе. Научившись замечать и поддерживать ростки будущего в моем настоящем я могу получить доступ к внутренней энергии и внешним ресурсам для осуществления таких изменений (личностных или рабочих). Практические занятия позволят разработать конкретный план достижения будущего в намеченный срок.
Наша задача на курсе – начать двигаться по этому плану и вдохновить на движение людей вокруг

Что ждет тебя в итоге:
Расширение личной и управленческой осознанности
Повышение личной стрессоустойчивости
Освоение управленческой гибкости
Навык решать сложные задачи за гранью оперативного управления
Подготовка себя для выхода к руководству серьезного, стратегического уровня
Развитие системного мышления
Способность удерживать команду в период хаоса
Возможность управлять большим коллективом
Стоимость обучения
Раннее бронирование
110 880 ₽
Базовая стоимость

138 600 ₽
Помесячная оплата
оплата осуществляется каждый месяц до 20 числа
31 200 ₽/сессия
до 30 августа — 46 200 ₽
до 30 сентября — 46 200 ₽
до 20 октября — 46 200 ₽
цена действительна до 30 августа
возможна оплата в три этапа:
при единовременной оплате всего курса
Висневская Мария
Шилова Ирина
Авторы и ведущие курса
"За 6 лет ведения курса "Сила Лидера" мы с каждой группой прожили маленькую жизнь. И мы помним всех наших учасников. Каждого из вас! Мы с трепетом и нетерпением ждем новой встречи.
Вы уже много умеете и это здорово! Но мир требует от современного лидера постоянного развития.
Мы приготовили для вас глубокую и мощную программу и, вместе с вами, снова запустим эту магию профессионального развития."
Скорость копирования продуктов, технологий и идей настолько высока, что конкуренция смещается в область качества менеджмента.

Умения брать на себя ответственность, вдохновлять команду, мыслить структурно и критически помогают руководителю справляться с условиями неопределенности.

И тогда изменчивость рынка превращается в возможности для роста. Для роста компании и для своего профессионального роста.
В современном мире лидерство
и командообразование - ключевые факторы успеха в бизнесе.
У нас учатся сотрудники международных компаний
Твоя свобода управлять!
Твоя сила вдохновлять!
СКАУТ-Академия – это Центр Профессионального Роста, созданный на базе российской продуктовой IT-Компании – ГК «СКАУТ».

СКАУТ-Академия:
  • существует более 12 лет
  • активно осваивает открытый рынок 10+ лет
  • насчитывает более 20 программ повышения квалификации
  • более 50 корпоративных проектов
  • имеет лицензию на образовательную деятельность
  • обучающие программы сертифицированы
  • обучение прошли более 2000 человек
    ОСТАЛИСЬ
    ВОПРОСЫ?
    Оставь заявку, звони по телефону или пиши на почту
    +7 (812) 607-77-42
    academy@scout-academy.ru