ИНТЕГРАЛЬНОЕ
ЛИДЕРСТВО

Программа формирования управленческой устойчивости

Программа курса

Регистрация

2-я ступень курса "Сила Лидера"

СТАРТ
22 октября 2022 года

центр профессионального роста

ПРЕПОДАВАТЕЛИ

ИНТЕГРАЛЬНОЕ ЛИДЕРСТВО

Обучение в закрытой группе в очном формате

Связаться

Диагностика на старте

Спросить успешных коллег – как таким стать
Важным началом обучения на второй ступени станет исследование личного лидерского профиля по методике Вертикального развития Лидера (Harthill). В ходе индивидуального опросника и исследовательской сессии («дебрифинга») мы расшифруем твою ведущую логику действия на данный момент, а также выявим актуальные задачи личностного и профессионального развития. Это позволит тебе в процессе обучения сфокусироваться на ключевых для тебя развивающих направлениях, а ведущим программы - более детально сформировать программу курса, максимально полезную для каждого участника

Накупить книг, добавить в закладки браузера полезные линки
И получить винегрет противоречащих друг другу идей

Оставить все как есть
И ждать годы, обучаясь на своем опыте

Пройти обучение у профессионалов-практиков
И оперативно овладеть способами решения всех управленческих задач

Важным началом обучения на второй ступени станет исследование личного лидерского профиля по методике Вертикального развития Лидера (Harthill).

В ходе индивидуального опросника и исследовательской сессии («дебрифинга») мы расшифруем твою ведущую логику действия на данный момент, а также выявим актуальные задачи личностного и профессионального развития.

Это позволит тебе в процессе обучения сфокусироваться на ключевых для тебя развивающих направлениях, а ведущим программы - более детально сформировать программу курса, максимально полезную для каждого участника

после обучения

Авторский курс "Интегральное Лидерство" создан в продолжение базового курса развития управленческих навыков
«Сила Лидера».

О курсе

Формат
138 часов:
• 6 очных групповых сессий - 96 часов
• 10 личных консультаций с коучем - 5 ч. - профессиональный коучинг и 5 ч. - личный коучинг
• 5 практикумов (групповые онлайн-встречи) - 15 часов
• 5 заданий в малых группах - 15 часов
• Составление и анализ индивидуального профиля лидерства по методике Harthill перед стартом - 2 часа

Старт
• 22 октября 2022

Этот курс продвинутого уровня нацелен на продолжение развития осознанности, эмоциональной компетентности и яркости проживания своих эмоций. Мы учимся быть устойчивыми в разных ситуациях, управлять энергетическим состоянием и через свое состояние влиять на других. Много времени мы посвятим развитию системного мышления, способности смотреть на профессиональные задачи и ситуации с разных ракурсов, в динамике.
Конкретные управленческие инструменты станут дополнением к каждой теме. И ты выберешь самые подходящие под свой стиль.

Вторая ступень посвящена глубокой личностной работе по усилению лидерского потенциала руководителя и системного подхода к управлению командами и процессами.

Записаться

Групповая сессия
• 1 раз в месяц - 16 часов
• Пятница и суббота по 8 часов

Личный коучинг
• 2 раза в месяц
• 1 час встеча - в удобное время

Помнишь, мы разбирали, как Модель развития лидерства Harthill описывает стадии развития человека и Логики действий на каждом этапе.

Для роста управленческих качеств человека важно рассмотреть пять Логик Действий. На курсе «Сила Лидера» мы погрузилась в две из них – основательно изучили и прокачали у себя Логики мышления «Дипломат» и «Эксперт».

На 2й ступени курса мы разберем три наиважнейшие для успешного руководителя Логики Действий – «Достигатель», «Индивидуалист», «Стратег». О них мы тоже немного говорили на 1й ступени обучения.

И теперь пришло время двинуться глубже.

Программа курса

22-23 октября 2022

Прокачка предпринимательских навыков: управление по целям
Роли
Ресурсы
Инструмент

На этом модуле мы погружаемся в основные принципы системного подхода к лидерству и управлению командами.
Исследуем роль предпринимателя в мире и в себе, глубже погружаемся в понимание - что такое Предпринимательское лидерство, в чем его сила и в чем уязвимость. Учимся замечать Предпринимателя в себе и наращиваем свои ресурсы.
Изучаем предпринимательские практики и инструменты: видеть и слышать потребности и боли людей вокруг нас; уметь замечать внешние факторы, влияющие на мою Команду.
Стратегирование, как работа с требованиями к нашей команде.
Связь предпринимательского лидерства с управлением будущим.

10-11 декабря 2022

Управление в неопределенности - как из хаоса создавать очаги стабильности
Процессное и проектное управление.
Кейс-менеджмент.
Работа с людьми

Этот модуль позволит детально взглянуть на управленческие практики, начиная с самых наглядных оперативных инструментов, двигаясь от простого к сложному – к способности управлять сложными многофакторными изменениями.
Известно, что проблема не решается на том уровне, на котором она возникла. Мы научимся различать системные уровни в компании и процессах и находить тот уровень, который выводит нас из состояния хаоса к видению и управлению закономерностями на более высоком системном уровне.
Как сделать человеческий фактор ресурсом, а не помехой. Как доносить до людей сложное на простом языке и включать их в процесс управления изменениями на всех системных уровнях.

4-5 февраля 2023

Основы психологии развития личности.
Самопознание: тело/ощущения/эмоции/чувства/осмысление
Глубинные ценности и мое предназначение в мире

Эта часть программы посвящена глубокому личностному исследованию. Мы возвращаемся к темам эмоциональной компетентности, осознанности, целостности личности на более глубинном уровне.
На этом модуле запускаются мощные личностные процессы, понимание своих смыслов и ценностей. Мы учимся техникам саморегуляции, расслабления, сфокусированности. Без этого невозможно быть сильным Лидером, Управленцем, Руководителем.
Ценным будет являться групповая работа на этом уровне, когда в других мы находим отражение собственных качеств и ресурсов и возвращаем себе утраченные части личности.
Последствия этой части обучения будут раскручиваться и поддерживаться на протяжении всего курса и после него.

4-5 марта 2023

Динамическая группа. Выход на границу контакта.
Основы психологии отношений.
Цикл контакта.
Осознанные коммуникации.

Модуль является естественным продолжением предыдущего и позволяет исследовать свои отношения внутри нас и во вне. Понимать, какие убеждения формируют наши отношения. И более четко сформулировать – каких отношений не хватает и что я хочу изменить в коммуникации с другими людьми.
Мы научимся находить энергию в отношениях с другими людьми, а также быть развивающим зеркалом для других участников группы и, впоследствии – для членов моей команды.
Модуль также включает ряд коммуникативных практик, через которые мы можем усиливать свое влияние на командные процессы и результаты.

22-23 апреля 2023

Системное видение.
Системные решения в условиях неопределенности.
Инструменты работы со сложностью: интеллект и экзокортекс.
Предпринимательство в компании, в команде и в собственной жизни.
Практики системного лидерства.

На этом этапе мы возвращаемся к принципам системного подхода в управлении и погружаемся в него уже на инженерном и менеджерском уровне. Будем учиться говорить на разных языках и различать уровни той системы, которой управляем, с учетом ограничений перед той системой, которая управляет нами.
Сначала, на уровне инженера-создателя новой работающей системы, мы учимся описывать деятельность и результат, не упуская важных деталей. Раскладывая работу команды на элементы и собирая заново, в более совершенную работающую систему.
Затем мы двигаемся на менеджерский системный уровень и возвращаемся к управлению рабочими процессами через инструменты развития сильной управленческой роли лидера-менеджера. Будем использовать внутренние ресурсы и набирать арсенал из внешних (экзо-) инструментов. С новым качеством мы возвращаемся к атрибутам менеджера: планирование, бюджет, управление ресурсами, управление компетенциями сотрудников, технологиями, практиками и единицами работ.
Лидер-менеджер отличается от предпринимательского стиля лидерства, но обладает своими сильными способностями и инструментами. Наша задача на этом уровне помогать участникам Команды вставать в нужные роли и блестяще играть их на сцене производственной деятельности.

3-4 июня 2023

Управление по ценностям и визионерство.
Коучинговое мышление.
Работа с ресурсами на трансформацию в будущем.
Энергия будущего дает ресурсы в настоящем.
Создаем стратегическую карту развития (на свой срок)

Завершая программу системного лидерства, мы объединяем в этом модуле все предыдущие навыки и практики. Каждый из участников создает собственную модель обновлённой рабочей системы.
Мы приземляем собственные смыслы и способы смыслообразования на данном этапе развития на конкретные ситуации, действия и проекты в реальной работе. Научившись замечать и поддерживать ростки будущего в моем настоящем я могу получить доступ к внутренней энергии и внешним ресурсам для осуществления таких изменений (личностных или рабочих). Практические занятия позволят разработать конкретный план достижения будущего в намеченный срок.
Наша задача на курсе – начать двигаться по этому плану и вдохновить на движение людей вокруг

Что ждет тебя в итоге:

Расширение личной и управленческой осознанности

Повышение личной стрессоустойчивости

Освоение управленческой гибкости

Навык решать сложные задачи за гранью оперативного управления

Подготовка себя для выхода к руководству серьезного, стратегического уровня

Развитие системного мышления

Способность удерживать команду в период хаоса

Возможность управлять большим коллективом

Стоимость обучения

Записаться

Раннее бронирование

110 880 ₽

Записаться

Базовая стоимость

138 600 ₽

Записаться

Помесячная оплата

оплата осуществляется каждый месяц до 20 числа

31 200 ₽/сессия

до 30 августа — 46 200 ₽
до 30 сентября — 46 200 ₽
до 20 октября — 46 200 ₽

цена действительна до 30 августа

возможна оплата в три этапа:

при единовременной оплате всего курса

Висневская Мария
Шилова Ирина

Авторы и ведущие курса

"За 6 лет ведения курса "Сила Лидера" мы с каждой группой прожили маленькую жизнь. И мы помним всех наших учасников. Каждого из вас! Мы с трепетом и нетерпением ждем новой встречи.
Вы уже много умеете и это здорово! Но мир требует от современного лидера постоянного развития.
Мы приготовили для вас глубокую и мощную программу и, вместе с вами, снова запустим эту магию профессионального развития."

Скорость копирования продуктов, технологий и идей настолько высока, что конкуренция смещается в область качества менеджмента.

Умения брать на себя ответственность, вдохновлять команду, мыслить структурно и критически помогают руководителю справляться с условиями неопределенности.

И тогда изменчивость рынка превращается в возможности для роста. Для роста компании и для своего профессионального роста.

В современном мире лидерство
и командообразование - ключевые факторы успеха в бизнесе.

У нас учатся сотрудники международных компаний