Сила Лидера.
Руководи по-новому
Программа профессионального роста
Как организовать работу людей
в высокотехнологичном мире
СТАРТ
26 ноября 2021 года
Сила Лидера.
Руководи
по-новому
Хочешь?
Перестать работать вечерами, ночами и в выходные, не снижая результатов?
Выйти из управленческого тупика?
Управлять отделом результативно и легко, как это делают в Google?
Чтобы руководство оценило твои сильные стороны?
Самостоятельно и уверенно принимать ключевые решения?
Вести за собой коллег,
с которыми недавно был на равных?
Можешь
Спросить успешных коллег – как таким стать
И получить набор внешних действий, важных на чей-то субъективный взгляд
Накупить книг, добавить в закладки браузера полезные линки
И получить винегрет противоречащих друг другу идей
Оставить все как есть
И ждать годы, обучаясь на своем опыте
Пройти обучение у профессионалов-практиков
И оперативно овладеть способами решения всех управленческих задач
после обучения
Обретенная тобой свобода управлять людьми и проектами – это гарантия, что как раньше уже не будет никогда
О курсе
Формат
• 140 часов
• 8 групповых сессий +
• 8 личных консультаций с коучем
Старт
• 26 ноября 2021
Постепенно в каждом модуле ты будешь исследовать факторы успешного лидерства. Осознаешь ограничения, мешающие твоей эффективности. И превратишь их в новые ресурсы.

Работа в группе позволит увидеть позитив в конфликтах и спорах, научит управлять командой через новые стратегии поведения.

Постановка целей приобретет новый смысл и конкретику.

Ты увидишь как использовать внутреннюю мотивацию сотрудника, соединив ее с достижениями компании. Поймешь почему доверие и требовательность друг к другу создают новый уровень продуктивности и ориентации команды на результат.
Групповая сессия
• 1 раз в месяц - 16 часов
• Пятница и суббота по 8 часов

Личный коучинг
• 1 раз в месяц
• 1 час - в удобное время
Шилова Ирина
Бизнес-тренер, психолог, коуч
Профессиональный бизнес-тренер, практикующий психолог. 15 лет тренерского стажа в бизнес-сфере и в сфере личной эффективности. Директор Центра профессионального роста «СКАУТ-Академия», автор и ведущая программ развития лидерских компетенций, управления коммуникациями и др.
Приоритетные направления:
  • Фасилитация и стратегические сессии
  • Персональный и командный коучинг
Эксперт в развитии личной эффективности и осознанных коммуникаций. Знаю все о формировании смыслов, позволяющих получать удовольствие от работы и жизни.
О преподавателях
Висневская Мария
Предприниматель, бизнес-тренер, коуч
Соучредитель и генеральный директор российской ITкомпании. 15 лет опыт формирования команды топ-менеджеров и проектных команд. Профессиональный психолог и бизнес-тренер. Член Ассоциации русскоязычных коучей(АРК).
Эксперт направлений:
  • Лидерство
  • Управление командой в условиях перегрузок, неопределенности и кризиса
  • Сопровождение и коучинг первых лиц компании
Веду активный образ жизни, путешествую, занимаюсь восточными единоборствами (тайцзицуань), управляю парусной яхтой, мать троих детей и предприниматель. Большое количество ролей и ситуаций в жизни позволяют мне говорить на разных уровнях мышления и понимать людей, доносить свои идеи понятно и с яркими примерами.
Программа курса
1-й модуль
Тренды лидерства. Какой я лидер?
26-27 ноября 2021
• Феномен лидерства в мировом масштабе и специфика России
• Современные тенденции: чем должен обладать лидер Y&Z поколений
• Личность лидера: кто может стать лидером и что для этого необходимо
• Как развивать лидерство в себе и других
• Лидер и команда: вызовы, которые ты принимаешь
• Как тебя видят другие и что ты о себе не знал до этого дня
• Формирование намерений в личном развитии на ближайшее будущее
2-й модуль
Остаться в живых: как настроить бизнес-процессы и не «убить» команду
17-18 декабря 2021
• Конфликт демократии-диктатуры и что выбираешь ты
• Без чего не работают AGILЕ И SCRUM
• Как ставить цели, которые будут достигаться
• Личные цели и цели команды/компании - как соединить несоединяемое
• Подводные камни оперативного управления: планирование - организация - контроль
• Делегирование и как правильно это делать
• Контроль: виды контроля, стимулирование, сила обратной связи
• Роль целей и KPI в организационной культуре
3-й модуль
Личная эффективность. Выход за рамки и поиск возможностей
28-29 января 2022
• Какой лидер по-настоящему эффективен?
• Почему крутое «экспертное лидерство» часто не дает совершать прорывы и заставляет годами «ходить по кругу»
• Что такое эмоциональный интеллект и какие возможности открываются для лидера с развитием эмоциональной компетентности
• Твои внутренние и внешние ограничения: что мешает двигаться вперед и как с ними работать
• От реактивности к проактивности: принимаем осознанные решения
• Поиск внешних и внутренних ресурсов для достижения целей
4-й модуль
Прорывная команда: как собрать и привести к результату
25-26 февраля 2022
• Особенности формирования современных бизнес-команд: распределенные, мультинациональные, проектные, IT, экспертные и др.
• Команда или рабочая группа – в чем разница и что нужно тебе для достижения целей
• Успех команды больше, чем личная победа. Как «зарядить» всех на общий результат
• Формирование команды: этапы развития, подбор участников, роли в команде, разделение ответственности, синергия команды
• Как каждый влияет на каждого: что на самом деле происходит между людьми в твоей команде
• Управление конфликтами. Профилактика манипуляций
5-й модуль
Мотивирующее руководство: как вдохновлять умных и амбициозных
25-26 марта 20220
  • Правда и мифы о мотивации и стимулировании
  • Причины, по которым уходят из лучших компаний
  • Мотивация как внутренний психофизиологический процесс
  • Личная мотивация: что влияет на меня, почему «я здесь», что движет мной в достижении различных целей
  • Мотивационные типы сотрудников
  • Как создавать в команде уникальную мотивационную среду с опорой на ценности сотрудников
  • Как вдохновлять команду на прорывные результаты
  • Исследование личной мотивации и формирования индивидуальных мотивационных профилей для своих сотрудников
6-й модуль
«Игры престолов». Стратегия и стратегическое мышление лидера

22-23 апреля 2022
• Выход за рамки ежедневной управленческой рутины и взгляд «сверху»
• Стратегическое управление и тактическое руководство
• Виды современных бизнес-стратегий
• Миссия и Ценности. Зачем они? Как избежать формализма
• Цикл стратегического управления
• Стратегические цели. Амбициозные, формальные или объективно достижимые?
• Стратегическое мышление: принципы и модели
• Ловушки мышления: как выйти за рамки шаблонов
• Инструменты развития стратегического мышления в команде
7-й модуль
Управление изменениями в условиях неопределенности
20-21 мая 2022
• Изменения и стабильность: где баланс
• Сигналы и признаки наступающих перемен
• Недирективное управление как возможность изменить команду «изнутри»
• Цикл принятия изменений в команде
• Этапы внедрения изменений во мне, в команде, в компании
• Модели управления изменениями на личностном и групповом уровнях
• Фасилитация как инструмент управления изменениями
8-й модуль
Вертикальное развитие лидера. Харизма лидера
17-18 июня 2022
• Современные вызовы лидера в информационных и высокотехнологичных отраслях
• Лидерские компетенции и профессиональные качества. Горизонтальное развитие
• Трансформационные цели и вертикальное развитие лидеров
• Логики действия и уровни вертикального развития лидера. Модель Harthill
• Как формировать собственную программу развития и реализовывать ее
• Осознанное лидерство как стиль управления
• Ретроспектива личных изменений и формирование целей на развитие
Что ты получаешь в итоге:
Уважение сотрудников, с которыми работаешь рядом
Умение контролировать и влиять на рабочий процесс
Поддержку и личные рекомендации профессионала в течение нескольких месяцев
Набор «небанальных» практических инструментов для решения ЛЮБЫХ управленческих задач
Возможность претендовать на повышение в своей или на место в другой компании
Удостоверение о повышении профессиональной квалификации государственного образца
Удовольствие от работы, желание идти в офис каждый день
Свободное время и здоровые нервы
Стоимость обучения
8 тренингов по 16 часов (2 дня)
8 личных коуч-сессий (по 1 часу)
Раннее бронирование
98 000 ₽
Базовая стоимость

118 400 ₽
Помесячная оплата
оплата осуществляется каждый месяц до 20 числа
142 000 ₽
12 250 ₽/мес
14 800 ₽/мес
до 10 сентября — 39 480 ₽
до 10 декабря — 39 460 ₽
до 10 марта — 39 460 ₽
17 750 ₽/мес
цена действительна до 05 июля
возможна оплата в три этапа:
при единовременной оплате всего курса
Скорость копирования продуктов, технологий и идей настолько высока, что конкуренция смещается в область качества менеджмента.

Умения брать на себя ответственность, вдохновлять команду, мыслить структурно и критически помогают руководителю справляться с условиями неопределенности.

И тогда изменчивость рынка превращается в возможности для роста. Для роста компании и для своего профессионального роста.
В современном мире лидерство
и командообразование - ключевые факторы успеха в бизнесе.
Пока другие выдают теорию и наборы инструментов,
Мы надежно встраиваем новые профессиональные навыки в твой арсенал талантов и опыта.
У нас учатся сотрудники международных компаний
Твоя свобода управлять!
Твоя сила вдохновлять!
СКАУТ-Академия – это Центр Профессионального Роста, созданный на базе российской продуктовой IT Компании – ГК «СКАУТ».

СКАУТ-Академия:
  • существует более 10 лет
  • активно осваивает открытый рынок – 5 лет
  • насчитывает более 20 программ повышения квалификации
  • более 50 корпоративных проектов
  • имеет лицензию на образовательную деятельность
  • обучающие программы сертифицированы
  • обучение прошли более 900 человек
    ОСТАЛИСЬ
    ВОПРОСЫ?
    Оставь заявку, звони по телефону или пиши на почту
    +7 (812) 607-77-42
    academy@scout-academy.ru
    Записаться на предварительную беседу
    Оставь свои данные
    Нажимая кнопку «Отправить», Вы принимаете условия Политики конфиденциальности.